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台北花博就要告一個段落了
不過最近卻因為預售票未入場吵的沸沸揚揚，真是莫名奇妙
我對自己的行為負責，因此認為買預售票沒有去，就要自己認了
展覽的時段一直是固定的，個人因素無法安排出參觀時間，是怎麼樣要執行單位負責？
 
曾經有一位客人跟我說她預購了幾十張的花博票，讓我很好奇她的行為
她開朗的對我說「台北難得辦這樣大的活動，當然一定要好好的支持」
當下我聽了有被感動到，單純的感覺，國人的向心力跟團結力若是都這麼強烈有多好
我們是一家很有個性的小店，不像一般零售業衍生成每季削價廝殺競爭
常常很多客人無法了解背後的用心，對於會員制度有很多疑惑
最多人會問「那如果一次買五千是不是就可以打折？」
 
一次買到五千對店家來說應該是要開心的事情
但是我們卻不希望沒有接觸過我們的客人這麼衝動
慢慢累積消費，不但可以好好的認識產品對妳的幫助
也不要為了湊五千元帶了也許用不到的東西回家囤放
因為若產品不適合、對妳是浪費，但對需要那項產品的其他客人、又是可惜
 
過去也曾經有客人問要怎麼樣買可以比較便宜？有沒有賣消費卷之類的
不津讓我想到過去有幾家大型的SPA或是健身房倒閉，讓預付的消費者索求無門
但是反觀這樣的消費行為，讓有心人士惡意倒閉的，是消費者本身 貪小便宜 or 單純
 
 
 
 
 
 
 
 
有原則，背後造就負責任的態度
有彈性，背後造就人情味的溫暖
 
 
 
 
 我們既有原則又有彈性

人對、產品也對喔 ^__^
 
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